競合が多い地域でもゆめラボ選ばれる理由｜療育の質の高さと集客力

「自分の地域はすでに児童発達支援事業所が多い。今からフランチャイズで参入して、本当に利用児童を集められるのか…」と不安を感じていませんか。

ゆめラボは、広島エリアなど競合が多い地域でも、開所から短期間で定員に近い稼働率を実現し、安定した運営を続けている児童発達支援事業所フランチャイズです。

その理由は、単なる「集客テクニック」ではなく、療育の質の高さと通いやすさを生む仕組み、そして本部によるWEB・リアルの集客サポートが一体となっているからです。

ここでは、競合が多いエリアでもゆめラボが選ばれる理由を、「療育の質」と「集客力」という2つの軸からご紹介します。

競合が多いエリアでも「選ばれ続ける」児童発達支援事業所とは

 

児童発達支援事業所が増えているエリアでは、「どの事業所もサービス内容が似て見える」という声が保護者からよく聞かれます。そんな中で選ばれ続ける事業所には、共通したポイントがあります。

保護者が本当に見ている「選び方」のポイント

保護者の方は、単に「空きがあるから」「家から近いから」だけで事業所を決めているわけではありません。

見学や面談で、子どもの変化・成長が具体的にイメージできるか、スタッフが専門性を持って丁寧に関わってくれるか、家庭へのフォローや相談のしやすさがあるかといった点を、かなりシビアに見ています。ゆめラボでは、この「保護者の視点」を出発点に、プログラム設計や保護者支援の仕組みを整えています。

数ではなく「質と継続率」が勝負になる

競合が多い地域ほど、「一度体験に来て終わり」ではなく、継続的に通っていただけるかどうかが収益にも直結します。ゆめラボは、週2〜3回の通所を前提にしたモデルで、子どもの成長実感をしっかり積み上げていくことで、高い継続率を実現しています。通所回数が少ない低単価モデルと比べ、同じ児童数でも売上・収益が安定しやすいのが特徴です。

ゆめラボFCが目指すポジション

ゆめラボは、「保育型」でも「預かり中心」でもなく、教育的な視点を持った専門性の高い児童発達支援事業所としてポジショニングしています。このポジションがあるからこそ、競合が多いエリアでも価格競争に巻き込まれず、「療育の質」で選ばれるフランチャイズとして成長してきました。

療育の質が集客を生む｜ゆめラボ独自の個別療育モデル

 

児童発達支援事業所フランチャイズにおいて、長期的な集客の柱になるのは「口コミ」と「紹介」です。その土台となるのが、療育の質の高さです。

個別療育と小集団療育を組み合わせたプログラム

ゆめラボは、一人ひとりの課題とペースに合わせて行う個別療育を中心に、「集団の中での順番待ち」「ことばのキャッチボール」などを練習する小集団療育を組み合わせたモデルです。

個別でしっかりスキルを育てながら、小集団で「他児との関わり」も経験できるため、保護者からは「できることが増えた」「園での様子が変わった」といった声が届きやすく、自然と紹介が広がっていきます。

成長を実感できる豊富な療育コンテンツ

療育の内容は、TEACCHの考え方を取り入れた構造化された課題、成功体験を積み重ねる「ほめる療育」、感覚統合・運動あそびを取り入れたプログラム、入学準備や就学後を見据えた学習・生活スキルなど、多角的に用意されています。

フランチャイズ本部が教材や課題例を共有しているため、「療育未経験」のオーナーでも、現場スタッフと一緒に安心してスタートできます。

幼児期に特化した専門性の高さ

ゆめラボは、療育効果が最も出やすいと言われる入学前の乳幼児期に特化したモデルです。対象を絞ることでプログラムや環境整備のノウハウが蓄積し、結果として「この年齢ならゆめラボに」と保護者・関係機関に認知されやすくなります。

週2〜3回通所モデルで成果を最大化し、単価と継続率を両立

 

「子どもの成長のために、最低限どのくらいの頻度で通うべきか」。ここに、ゆめラボならではの考え方があります。

面談とカウンセリングを軸にした利用提案

ゆめラボでは、開所前後の面談で、保護者の希望を丁寧に聞き取りながらも、専門家として必要な通所頻度をしっかり提案します。学習塾運営で培ったカウンセリングのノウハウを活かし、「週2〜3回の通所でここまで成長が期待できる」というイメージを共有することで、保護者の納得感を高めています。

「週1回だけ通う教室」にしない運営方針

週1回や月数回の利用では、どうしてもお子さまの変化が見えづらくなります。ゆめラボは、通所頻度が少なすぎるケースは原則おすすめせず、成果が出る頻度での利用を基本方針としています。

これにより、一人当たりの利用回数が多くなり、お子さまの伸びが見えやすい、保護者の満足度・継続率が高まる、事業としての売上・収益が安定するという三方よしの運営が可能になります。

高い継続率が口コミと紹介につながる

週2〜3回通うことが前提になると、保護者と事業所の接点も自然と増えます。日々の様子をこまめに伝えながら信頼関係を築いていくことで、口コミ・きょうだい児の利用・お友だち紹介が生まれやすくなり、広告費に頼り切らない集客が可能になります。

保護者支援と費用負担ゼロで「通わせやすい」事業所に

 

競合が多いエリアで選ばれるには、「通いやすさ」も重要なポイントです。ゆめラボは、保護者支援と料金面の両方から通いやすさを高めています。

保護者支援50％・子どもの支援50％という考え方

ゆめラボが大切にしているのは、「支援の半分は保護者支援」という考え方です。

お子さまへの個別療育だけでなく、日々のフィードバック、家庭での関わり方のアドバイス、進路・就学に関する相談など、保護者が前向きな気持ちで子育てに向き合えるようサポートします。このスタンスが、「信頼して任せられる事業所」として選ばれる大きな理由です。

幼児教育無償化の活用で家計負担を抑える運営

3〜5歳児は幼児教育無償化の対象となるため、一定条件のもと、保護者の利用負担は実質ゼロで通所できる仕組みです。ゆめラボでは制度を正しく理解し、ご家庭の負担を抑えながら通所を継続できるよう、自治体制度や受給者証に関するご案内も行っています。

ご家庭への情報共有と信頼関係づくり

定期的な面談や記録の共有を通じて、保護者とのコミュニケーションを重視しているのもゆめラボの特徴です。「何をしているか分からない施設」ではなく、「日々の様子が見える施設」であることが、継続利用と紹介につながります。

WEBとリアルの両輪で集客するフランチャイズ本部のサポート

 

療育の質が高くても、「見つけてもらえない」状態では集客は安定しません。ゆめラボのフランチャイズでは、本部がWEBとリアルの両面から集客をサポートします。

自社サイトと記事制作によるSEO対策

本部には専任のWEB担当者が在籍し、法人全体のサイト運営・SEO対策を行っています。

「地域名＋児童発達支援」「地域名＋療育」などの検索で上位表示を目指し、本部サイトから加盟教室ページへの導線整備、教室ごとのブログ記事・コラム記事の制作支援などを通して、開所初期から安定した問い合わせが入る状態を作っていきます。

Instagram・TikTokなどSNS運用の仕組み化

ゆめラボでは、Instagram・TikTok・FacebookなどのSNSも積極的に活用しています。写真・動画・ストーリーズのテンプレートや投稿例を本部が共有し、「SNSが苦手なオーナー・スタッフでも継続投稿できる仕組み」を整えています。

園・医療機関・相談支援専門員との地域連携

WEBだけでなく、保育園・幼稚園へのリーフレット配布、療育センター・医療機関へのパンフレット持参、相談支援専門員との情報交換といったリアルな連携も重視しています。この「WEB × 地域連携」の両輪があることで、競合が多いエリアでも安定した新規問い合わせを確保できます。

働きやすい職場づくりが、療育の質と採用力を高める

児童発達支援事業所フランチャイズの成功には、「良い人材を採用・定着できるか」が欠かせません。ゆめラボは、働きやすい環境づくりにも力を入れています。

年間休日と勤務時間が明確な働き方

ゆめラボのスタッフは、原則として9:00〜18:00の固定勤務、年間休日120日という働き方がベースです。早番・遅番のシフト制ではないため、家庭やプライベートとの両立がしやすく、保育士・児童指導員の採用においても大きな魅力になっています。

残業の少なさがスタッフ定着率を高める

集団保育と比べて、一人ひとりに向き合う個別療育が中心のため、行事準備や持ち帰り仕事が少なく、残業はほとんど発生しません。「長く働きたい」「体力的に無理なく続けたい」というスタッフが集まりやすく、結果として療育の質の安定にもつながっています。

資格取得支援と研修制度で専門性を育てる

本部が提供する研修・勉強会により、児童発達支援管理責任者や保育士・児童指導員の専門性を継続的に高めていける環境が整っています。「学び続けられる職場」であることは、採用時の訴求だけでなく、スタッフのモチベーション維持にも効果的です。

高い稼働率と多店舗展開を見据えたビジネスモデル

 

競合が多いエリアでは、「1教室だけで終わらせない成長戦略」を描けるかどうかも重要です。ゆめラボのモデルは、将来的な複数店舗展開を見据えています。

少ない契約人数でも安定売上をつくる仕組み

一般的な事業所が80〜100名の契約児童を前提とするのに対し、ゆめラボは30〜40名程度でも高い稼働率を実現できるモデルです。一人当たりの利用回数を週2〜3回に設定しているため、契約人数が少なくても、月間延べ利用回数をしっかり確保できる設計になっています。

早期に稼働率100％を目指す運営

開所初期から、WEB・SNS・地域連携を組み合わせた集客を行うことで、比較的早い段階で稼働率100％に近づけるのがゆめラボの強みです。稼働率が高まるほど、安定収益と職場の活気が生まれ、自然と次の出店へのステップを踏みやすくなります。

近隣エリアへのドミナント展開で成長を加速

1教室で実績がつくと、車で10分圏内のエリアに2・3店舗目を出店する「ドミナント展開」がしやすくなります。スタッフの異動・応援がしやすく、人材確保の面でもメリットが大きいため、児童発達支援事業所フランチャイズとして中長期の成長を目指すオーナーに適したモデルです。

まとめ｜児童発達支援事業所フランチャイズを検討中の方はゆめラボへ

 

競合が多い地域でもゆめラボが選ばれ続けているのは、個別療育と小集団療育を組み合わせた質の高いプログラム、週2〜3回通所モデルによる高い継続率と成長実感、保護者支援と費用負担ゼロを両立した「通わせやすさ」、本部によるWEB・SNS・地域連携を含む集客サポート、働きやすい職場づくりと人材育成の仕組み、高い稼働率と多店舗展開を見据えたビジネスモデルという「療育の質」と「集客力」の両立があるからです。

 

児童発達支援事業所 フランチャイズへの参入を検討している方にとって、ゆめラボは「地域の子どもたちの成長に貢献しながら、安定した経営を目指せるモデル」です。

より具体的な収益シミュレーションや開業スケジュール、エリアのご相談などはお気軽にお問い合わせください。

📩説明会へ参加・資料を請求する
💬LINEで相談する
📞0120-303-519 に電話する