株式会社G-net第21期経営計画発表会レポート｜フランチャイズ加盟を検討中の皆さまへ

2025年12月6日、児童発達支援事業所「ゆめラボ」を運営する株式会社G-net 本部では、毎期恒例の経営計画発表会を開催しました。

本ページでは、その様子をレポート形式でお届けしながら、ゆめラボ本部がどのような方針と数字で経営を行い、どのような姿勢でフランチャイズ加盟店の皆さまをお迎えしているのかをお伝えします。

「フランチャイズ 加盟を検討しているけれど、本部が信頼できるか不安」「児童発達支援事業所の本部の中身をしっかり知ってから判断したい」——そんな方にこそ、ぜひ読んでいただきたい内容です。

経営計画発表会とは？ゆめラボ本部の方針と数字に「魂」を入れる日

まずは、株式会社G-netが大切にしている経営計画発表会の位置づけからご紹介します。

単なる社内行事ではなく、フランチャイズ本部としての姿勢が色濃く現れる一日です。

「経営計画書」に魂を吹き込む儀式

G-netでは、1年の方針と具体的な数字をまとめた「経営計画書」を全社員・関係者に配布しています。経営計画発表会は、その経営計画書に「魂を吹き込む」大切な儀式です。

単に紙の資料を配るだけではなく、社長自らが「なぜこの方針なのか」「なぜこの数字にチャレンジするのか」を自分の言葉で語ることで、社員一人ひとりの腹落ち感が生まれます。フランチャイズ加盟店にとっても、本部の考え方と覚悟を確認できる場と言えます。

社長が自ら語るビジョンと数字

第1部では、社長が登壇し、教育事業・留学事業・福祉事業（児童発達支援「ゆめラボ」）それぞれの状況と、今後のビジョン・具体的な数値目標を説明します。

売上・利益といった数字だけでなく、利用児童・生徒数、フランチャイズ教室の展開計画、人材育成の投資方針なども含めて共有。数字をオープンにする姿勢は、フランチャイズ加盟を考えるうえでの「本部の透明性」を測る重要なポイントです。

フランチャイズ加盟検討者にとっての意味

経営計画発表会は、表向きには社内イベントですが、実際には金融機関・既存加盟店・関係企業の皆さまも参加する公開の場です。

つまり、ゆめラボ本部は「どのような会社か」「どれくらい経営基盤が安定しているのか」「どんな価値観で事業を進めているのか」を、外部の目に晒しながら経営しています。これは、フランチャイズ加盟後も長く安心してお付き合いいただける本部かどうかを判断するうえで、大きな材料になるはずです。

第1部レポート：厳粛な発表パートで感じる、本部の覚悟と数字へのこだわり

発表会の第1部は、会場全体に張りつめた空気が漂う「発表の時間」です。ここでは、ゆめラボ本部が持つ経営の考え方と、具体的な行動計画が明らかになります。

社員・金融機関・加盟店代表が一堂に会する舞台

開会と同時に、会場には社員・金融機関の支店長・フランチャイズ加盟店の代表・関係企業の皆さまが一堂に会します。

社長の来季経営計画書の発表から始まり、児童発達支援事業所「ゆめラボ」をはじめ、学習塾・留学事業の責任者がマイクを握り、前期の振り返りと今期・来期の目標を共有していきます。

数字の発表には緊張感がありますが、同時に、「数字から逃げない」「現実を直視しながら成長をめざす」姿勢が伝わってくる時間です。

各事業部長による具体的な方針と目標

ゆめラボ事業部からは、新規教室の開所計画、既存教室の稼働率向上、療育の質向上に向けた研修計画などが具体的な数字とセットで発表されました。

フランチャイズ加盟店にとって重要なのは、本部が「なんとなく拡大する」のではなく、計画に基づいて着実に教室数・売上・人材を増やしているかどうかです。経営計画発表会では、その計画の中身を実際に確認することができます。

優秀社員表彰が物語る「現場力」と人材育成

第1部では、各事業部から優秀社員の表彰も行われました。児童発達支援事業所の現場で活躍するスタッフ、学習塾の拡大で結果を出したスタッフなど、受賞者が登壇します。

こうした表彰は、単にモチベーションを高めるだけではなく、「現場で結果を出す人をきちんと評価し、育成していく会社である」というメッセージでもあります。フランチャイズ加盟後、現場スタッフの採用・育成を本部と一緒に進めていくうえでも、この価値観は大きな安心材料になります。

第2部レポート：懇親パーティーで見えた、ゆめラボ本部の人柄と組織文化

第1部の張りつめた空気が一転し、第2部は笑顔と笑い声に包まれる懇親パーティーです。

本部の雰囲気や人柄がよく分かる時間でもあり、「一緒にフランチャイズ加盟後の未来を歩みたいか」をイメージしやすくなります。

1時間で中締め、忙しい方にも配慮した運営スタイル

懇親パーティーは、開始から約1時間で中締めを行う運営スタイルを徹底しています。これは、金融機関の支店長や加盟店オーナーなど、日々多忙な皆さまが参加しやすいようにという配慮から生まれたルールです。

中締め後は、時間に余裕のある方だけが残り、よりフランクな情報交換を続けることができます。このような「相手の時間を大切にする姿勢」も、長く付き合うフランチャイズ本部を選ぶ際の重要な視点と言えるでしょう。

社員によるダンスやものまねに込められた一体感

第2部では、社員によるダンス、ものまね、余興なども披露されます。一見すると「宴会の出し物」に見えるかもしれませんが、実はここにもG-netらしい文化が現れています。

役職や部署に関係なく、若手からベテランまでが一緒になってステージを盛り上げる姿は、縦横の風通しの良さの象徴です。フランチャイズ加盟店のオーナーからも「本部スタッフの仲が良くて安心した」「困ったときに相談しやすそう」というお声を多くいただいています。

加盟店・金融機関・本部が混ざり合う交流の場

懇親パーティーでは、テーブルごとに本部スタッフ・加盟店オーナー・金融機関・関係企業が混ざり合うように席が配置されます。

「児童発達支援の最新動向」「地域のニーズ」「資金計画の相談」「人材採用の工夫」など、普段の仕事の場では聞けない話が飛び交うのもこの場ならでは。

フランチャイズ加盟を検討されている方にとっては、本部だけでなく、既存オーナーや金融機関の「生の声」を聞ける貴重な機会になります。

株式会社G-netの事業全体像と、ゆめラボフランチャイズへの還元

ここからは、経営計画発表会の場で改めて共有された株式会社G-net全体の事業構造についても簡単にご紹介します。

フランチャイズ 加盟の判断材料として、「どんな会社が本部なのか」を知っていただくことは非常に重要です。

学習塾・留学・児童発達支援の三事業を展開

株式会社G-netは、2004年創業の教育事業会社です。現在は以下の3つの事業を柱として展開しています。

・広島県内で6教室以上を展開する学習塾部門（明光義塾）
・フィリピン専門の留学エージェント「ファーストイングリッシュ」
・児童発達支援事業所「ゆめラボ」（福祉事業部）

教育と福祉、海外留学までを一気通貫で手がけることで、子どもたちの成長を多方面から支えるノウハウが蓄積されています。

長年の実績が支える安定した経営基盤

2004年の創業以来、学習塾事業・留学事業で培ってきた経営基盤が、ゆめラボ事業の安定運営を支えています。

経営計画発表会では、売上・利益・自己資本の状況、投資計画、採用・研修への予算配分なども社内外に向けて共有されました。こうした数字を金融機関に対しても開示し、評価を受けていることは、フランチャイズ加盟オーナーにとって「安心して長く付き合える本部かどうか」を図るうえでの大きなポイントです。

フランチャイズ加盟オーナーを支える本部機能

ゆめラボフランチャイズ本部には、開所準備・採用・研修・集客・運営サポートなど、オーナー様を支える機能が整っています。

経営計画発表会では、「フランチャイズ本部として、どの分野にどれだけ投資を行うのか」も明確に示されます。これは、加盟後に受けられるサポートの質や量に直結するため、フランチャイズ 加盟を検討される方にとって非常に重要な情報です。

経営計画発表会から見える「ゆめラボフランチャイズ」の安心ポイント

ここまでのレポートを踏まえ、経営計画発表会を通じて見えてきたゆめラボフランチャイズ本部の安心ポイントを整理します。

方針と数字をオープンにする透明性

まず何よりも大きいのは、方針と数字を隠さずに共有する姿勢です。

社長や各事業部長が、自らの言葉で「うまくいっていること」だけでなく、「これから改善すべき課題」も含めて話すことで、本部の現状がありのままに伝わります。

フランチャイズ加盟後も、本部が現実から目をそらさず、課題に向き合い続けてくれるかどうか——その答えのヒントが、この発表会には詰まっています。

人と文化を大切にする組織風土

優秀社員表彰や懇親パーティーの雰囲気からは、人を大切にする文化が色濃く感じられます。

児童発達支援事業所の運営は、「制度」や「ノウハウ」だけでは成り立ちません。子ども・保護者・スタッフの気持ちに寄り添えるかどうかが、事業の質を左右します。

経営計画発表会で見えるのは、数字だけを追う組織ではなく、人の成長とチームワークを大切にする本部の姿です。

フランチャイズオーナーとともに成長するパートナーシップ

金融機関や既存加盟店の代表が参加していることからも分かるように、G-netは「一緒に事業を育てていくパートナー」としての姿勢を大切にしています。

フランチャイズ加盟は、短期間で完結する取引ではなく、10年、20年と続いていく共同事業です。毎年の経営計画発表会は、そのパートナーシップを確認し合う場でもあります。

「この本部となら長く付き合っていけそうか」「自分の地域でゆめラボを開所したいと思えるか」を考えるとき、このレポートが判断材料の一つになれば幸いです。

まとめ｜ゆめラボフランチャイズへのお問合せ・個別説明のご案内

ここまで、2025年12月6日に開催した株式会社G-net 経営計画発表会の様子を、フランチャイズ加盟検討者の視点でレポートしてきました。

ゆめラボ本部は、教育事業で培った実績と、児童発達支援への専門性を活かしながら、全国各地で「個別療育のゆめラボ」を広げていきたいと考えています。

もし少しでも、

・児童発達支援事業所のフランチャイズ加盟に興味がある
・地元で子どもたちとご家族の力になれる仕事がしたい
・ゆめラボ本部の考え方やサポート内容を、もっと具体的に知りたい

と感じていただけましたら、ぜひお気軽にお問合せください。

• ゆめラボフランチャイズの資料請求
• オンライン／対面での個別説明会・ご相談
• 資金計画や開所エリアに関する事前シミュレーション

など、現在のご状況に合わせてご案内いたします。

お問合せフォームより、「経営計画発表会の記事を見た」「フランチャイズ加盟について詳しく知りたい」と一言添えていただければ、専門スタッフからご連絡いたします。

児童発達支援事業所「ゆめラボ」のフランチャイズ加盟を通じて、あなたの地域の子どもたちとご家族の未来を、一緒につくっていきましょう。

📩説明会へ参加・資料を請求する
💬LINEで相談する
📞0120-303-519 に電話する